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白小虎赴中國十九冶清溪港影時(shí)尚產(chǎn)業(yè)項目檢查防汛防臺工作
來(lái)源:安全生產(chǎn)監督管理部 作者:安全生產(chǎn)監督管理部 發(fā)布時(shí)間:2024年08月08日

  8月6日,中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎赴中國十九冶清溪港影時(shí)尚產(chǎn)業(yè)項目檢查防汛防臺工作,在深入現場(chǎng)實(shí)地了解防汛防臺和項目建設情況后,對扎實(shí)做好后續工作提出要求。

  白小虎指出,當前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期,防汛工作進(jìn)入最緊張、最關(guān)鍵的階段,要清醒認識汛期形勢的特殊性和嚴峻性,堅決把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示精神上來(lái),全力以赴做好防汛防臺各項工作。一要嚴格落實(shí)各級防汛抗洪救災文件會(huì )議要求,把問(wèn)題想得更重一些,把工作做得更細一些,以工作的確定性來(lái)應對風(fēng)險的不確定性。二要強化與地方有關(guān)部門(mén)信息聯(lián)動(dòng),及時(shí)調整防范應對措施,前置應急力量和物資裝備。三要全面落實(shí)臨災預警“叫應”機制,做到避險轉移應轉盡轉、應轉早轉。四要堅持做好巡查防守,嚴格24小時(shí)值班值守,確保突發(fā)情況快速處置、妥善應對。 

  白小虎要求,項目要以《工程項目管理手冊》為抓手,系統加強“七種能力”建設,推進(jìn)高品質(zhì)履約;樹(shù)立“大商務(wù)”管理理念,切實(shí)提高項目盈利水平;全面落實(shí)“隱患攻堅年”和“防高墜”專(zhuān)項治理行動(dòng)要求,強化系統聯(lián)動(dòng)治理,確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,持續打造學(xué)習型團隊,培養工程建設復合型人才。 

  中冶集團副總工程師、安全總監王孜睿,總部相關(guān)職能部門(mén)及中國十九冶總經(jīng)理、黨委副書(shū)記段美良等陪同檢查。 

 

現場(chǎng)檢查

專(zhuān)題部署

 

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